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Gere Valor ao Seu RH

Mentoria Estratégica - On-line

Desenvolva o olhar estratégico do RH

Diante de uma economia cada vez mais incerta, as empresas precisam se manter produtivas, como foco em resultados. Nesse ponto a  área de Recursos Humanos vem desempenhando um papel cada vez mais estratégico no planejamento das empresas e por isso exige-se cada vez mais as empresas devem investir nos seus talentos, em processos internos e práticas que gerem valor efetivo para a empresa, contribuindo para a conquista de resultados reais.

 

Nossa Mentoria On-line GERE VALOR AO SEU RH visa conduzir os mentorados a desempenhar o seu papel nesse estratégico, na construção das políticas internas da empresa, conforme os valores, a missão, visão, e cultura organizacional.

Metodologia

Conheça a nossa metodologia para a MENTORIA GERE VALOR AO SEU RH:

 

  • O processo de mentoria é de 12 meses
  • Encontros mensais de 2 horas - on-line (12 encontros)
  • Cronograma de tarefas semanais
  • Acompanhamento quinzenal
  • Relatórios para análise de resultados e planos de melhoria
  • Cursos com aulas gravadas liberados conforme cronograma
  • Dois meses para o desenvolvimento de cada módulo.
Para quem é este curso?

Gestores de RH com foco em transformar o RH em uma área Estratégica que gere valor e resultados

Empresários que necessitam elevar os resultados da sua área de RH

Estudantes da área de RH que almejem novos desafios de carreira.

Psicólogos e Administradores que desejem aprimorar seus conhecimentos em processos estratégicos de RH

O que você irá aprender?

COMPREENDER a importância da área de RH na estratégia da empresa.

ANALISAR os diversos subsistemas que envolvem o departamento de RH, CONCEBER um panorama sobre os vários processos de RH com foco estratégico

ENTENDER sobre a cultura da empresa e seu alinhamento ao planejamento estratégico organizacional.

DESENVOLVER programas como POLÍTICAS DE CARREIRA, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS com foco em resultados organizacionais.

APRENDER a criar um programa de CARGOS E SALÁRIOS

ELABORAR um plano para a GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

DESENVOLVER os líderes em GESTÃO DE PESSOAS

ATUAR como BUSINESS PARTNER ESTRATÉGICO

Material da Mentoria

Material Incluso: As aulas incluem E-books, Slides em PDF, e Video do Consultor. Planilhas e documentos editáveis, prontos para serem usados na sua empresa. Diversos modelos de descrições de cargos, para áreas da saúde, operacional, administrativa e financeira.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DAS AULAS GRAVADAS

 

MÓDULO I - ADMINISTRAÇÃO EM RH

 

  •  Apresentação geral da área de Recursos Humanos e subsistemas
  •  Teorias Gerais da Administração: Taylor,Fayol, Mayo,
  •  Teorias Motivacionais em Recursos Humanos: Herzberg, Maslow
  •  Planejamento estratégico em RH
  •  Cultura organizacional e seus impactos na gestão do RH
  •  Ambiência e Pesquisa de Clima
  •  Gestão de Pessoas e o RH 4.0
  •  O papel do consultor interno frente às mudanças organizacionais

MÓDULO II - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

 

  • O que é Remuneração e seus objetivos?
  • Estratégias de remuneração.
  • Organograma e mapa de cargos
  • Visão geral da descrição de cargos
  • Programa de Gestão de cargos e salários – Objetivos e Estrutura
  • Política Salarial e seus Impactos na folha de pagamento
  • Planejamento de Carreira e Sucessão
  • Política de Benefícios – Conceitos, Objetivos e Programa de Benefícios

MÓDULO III - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

 

  • Processo de recrutamento e seleção
  • Descrição da vaga e alinhamento
  • Triagem, recrutamento e seleção de pessoas
  • Recrutamento interno e externo
  • Entrevistas de Seleção
  • Seleção por competências
  • Ferramentas para Seleção de Pessoas
  • Indicadores de resultados do setor

MÓDULO IV - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

 

  • Gestão do desempenho - visão geral
  • Cultura das Evidências, como eliminar a subjetividade das avaliações
  • Metodologias e Instrumentos para implantação da Gestão de Desempenho
  • Avaliação 90°, 180°, 240° e 360°
  • Metodologia 9 in box
  • Desenvolvimento de Pessoas baseados em GAPS de competências
  • Universidades corporativas baseada em trilhas de conhecimento
  • Programas de Assessment

MÓDULO V - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

 

  • Princípios andragógicos
  • Treinamentos baseados em objetivos
  • Recursos instrucionais e metodologias de ensino
  • Gestão dos treinamentos internos obrigatórios 
  • Treinamentos baseados em gestão das competências
  • Norma ISO 10015 - Diretrizes de Treinamento
  • Avaliação da eficácia - Método Kirk Patrick
  • ROI em treinamento
  • Pilares da Universidade Corporativa

MÓDULO VI - DESENVOLVIMENTO DAS LIDERANÇAS

 

  • Autoconhecimento do Perfil da Liderança
  • Pipeline da Liderança
  • Comportamento organizacional e resiliência
  • Gestão Pessoas 4.0
  • Liderança geracional
  • Liderança estratégica
  • Gestão de equipes - motivação e engajamento
  • Competências e habilidades da liderança
Valor da Inscrição por Participante

Pague com cartão ou boletos mensais 

 

Valor 12 parcelas de R$ 1.800,00 

 

contate-nos: comercial@trigorh.com

 

Valor à vista: R$ 15.300,00 

 

Chave PIX CNPJ: 03.627.067/0001-49

Informações e Inscrições