Trigo RH - Curso de Implantação de Cargos e Salários

DESCRIÇÃO BREVE DO CURSO: Nosso curso de IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS E POLÍTICA DE CARREIRA desenvolve o profissional de RH frente às novas teorias referentes à administração de Cargos e Salários, buscando esclarecer aspectos fundamentais que alicerçam a área, destacando os procedimentos necessários que garantam o equilíbrio interno, enfatizando processos que assegurem procedimentos confiáveis na classificação dos cargos e a definição de salários, minimizando processos trabalhistas. Neste programa o profissional ficará apto a estruturar o seu próprio programa de cargos e salários.

Após este treinamento, o participante estará apto a estruturar seu plano de Cargos e Salários em sua empresa.

Carga Horária: 24 horas (16 horas de curso e 4 horas de mentoria na empresa).

Objetivo: Formar profissionais da área de RH na administração do plano de Cargos e Salários da empresa. O participante estará apto a conduzir o processo de implantação da Política de Cargos e Salários em sua empresa, estabelecendo o papel de cada Líder no processo, envolvendo a empresa nessa implantação. Terá conhecimento sobre a teoria de classificação dos cargos por pontos, indexando-os à uma tabela salarial baseada no equilíbrio interno e externo.

PÚBLICO ALVO: Todos aqueles envolvidos na administração de cargos e salários da empresa, ou que desejem obter novos conhecimentos a respeito do tema.

Oferecemos 4 horas de mentoria gratuta para a construção do seu programa de cargos e salários em sua empresa.

Curso suportado por amplo conteúdo on-line.

MÓDULO I – INTRODUÇÃO AO PROGRAMA DE C&S

Histórico e Conceitos da área
Aspectos Motivacionais que envolvem o RH
Procedimentos em Administração de Cargos e Salários
Programa de Gestão de C&S – Objetivos e Estrutura
Consultor de cargos e salários na prática
Interferências e riscos do processo

Módulo II – Cultura Organizacional

Avaliação da Cultura Organizacional
Análise da Visão, Missão e Valores
Mapeamento das competências fundamentais, funcionais e estratégicas
Identificação da cultura interna
Definição de perfil profissional

Módulo III – Planejamento Estratégico da Área de C&C

Criação do comitê interno avaliativo
Definição do organograma e interferências hierárquicas
Planejamento da divulgação do programa internamente
Estruturação funcional x Estruturação matricial
Estruturação por processos
Definição estratégica sobre remuneração
Posicionamento de mercado: AMC

Módulo IV – Desenvolvimento do Manual de Cargos

Padronização de Cargos - Escolha do universo de cargos
Classificação e avaliação dos cargos por competências e requisitos
Análise dos cargos por competências
Levantamento das Descrições de Funções Pessoais
Avaliação das funções
Redação do manual

Módulo V – Política Salarial - Estratégias e Objetivos

O que é política salarial e seus Impactos na folha de pagamento
Política de Benefícios – Conceitos, Objetivos e Programa de Benefícios
Teoria sobre Pesquisa Salarial
Uso de dados de pesquisa salarial na criação da tabela salarial

Módulo VI – Definição e Cálculo da Estrutura Salarial

Estrutura salarial por pontos
Cálculo da média ponderada para definição da matriz salarial: XY
Criação de uma tabela salarial

Módulo VII – Política de Carreira

Parametrização da política de carreira
Metodologia avaliativa
Introdução à avaliação de desempenho

Nome

E-mail

Telefone

Assunto

Implantação de Programa de

Cargos e Salários e Política de Carreira

Valor da Inscrição por Participante

Informações e Inscrições