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Engenharia de Cargos

EAD

 

Material completo com 50 descrições de cargos, tabelas salariais editáveis, modelos para cálculos dos pesos e estruturas dos cargos, glossário de competências, modelos para avaliação de desempenho.

DESCRIÇÃO BREVE DO CURSO:  O curso on-line de Engenharia de Cargos capacita profissionais na construção, revisão e redação do Manual de Cargos com base no mapeamento de processos para uma modelagem de cargos precisa. O conceito de Engenharia de Cargos foca na criação do Mapa de Cargos atrelados ao planejamento estratégico, modelagem de processos, e à cultura organizacional. Este curso contém uma revisão do planejamento estratégico organizacional, promovendo a ideia do RH atuante em seu papel de protagonista nas ações que geram resultados.

 

Carga Horária: 40 horas

Objetivo: Orientar o participante na modelagem de cargos, com base no mapeamento de processos, cultura organizacional e planejamento estratégico. Estabelecer critérios claros de perifis e características profissionais para os ocupantes dos cargos, auxiliando nos processos seletivos e assessment.

 

PÚBLICO ALVO: Todos aqueles envolvidos na administração de cargos e salários da empresa, ou que desejem obter conhecimentos a respeito do tema.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

MÓDULO I – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE CARGOS

  • O que é engenharia de cargos?
  • Propósitos do programa
  • Apresentação geral do curso

 

Módulo II – CULTURA ORGANIZACIONAL

  • Definição de cultura organizacional
  • Artefatos e pilares que sedimentam a cultura organizacional
  • Criação de uma cultura compartilhada

 

Módulo III – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • O papel do RH Estratégico
  • Missão, Visão e Valores
  • Ferramentas para análise e planejamento

 

Módulo IV – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

  • Estratégias e modelos de remuneração
  • Definindo empresas conservadoras, moderadas e arrojadas
  • Modelos de remuneração para retenção de talentos

 

Módulo V – COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

  • Definição de competência organizacional
  • Mapeamento das competências organizacionais e funcionáis
  • Gestão por competências

 

Módulo VI – MAPEAMENTO DE PROCESSOS

  • Definição de processos
  • Processos em RH
  • Ferramentas para mapeamento de processos

 

Módulo  VII – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

  • Organograma funcional
  • Tipos de estruturas
  • Gestão estratégica em diferentes estruturas

 

Módulo VIII – ENGENHARIA DE CARGOS NA PRÁTICA

  • Mapa de cargos
  • Alinhamento de processos e cultura
  • Exercícios e ferramentas para análise

Módulo IX – MÉTODO DOS PONTOS E FATORES

  • Definição dos fatores
  • Aplicabilidade do Método dos Pontos e Fatores
  • Cálculos e modelos matemáticos

 

Módulo X – DESCRIÇÃO DO MANUAL DE CARGOS

  • Modelo de manual de cargos
  • Redação do manual
  • Revisão dos processos

 

Módulo XI – VALORAÇÃO DOS CARGOS

  • Hierarquização dos cargos
  • Pontuação dos cargos
  • Estruturação da tabela de cargos

 

Módulo XII – AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL - ASSESSMENT

  • Aplicação de avaliação comportamental
  • Programas de Assessment
  • Análise DISC

 

Módulo XIII – TRILHAS DE CARREIRA

  • Modelos de trilhas de carreira
  • Política de carreira
  • Parametrização da política

 

Módulo XIV – GESTÃO DO DESEMPENHO

  • Avaliação de Desempenho e Resultados
  • Modelos de Avaliação de desempenho
  • Feedback e devolutivas das avaliações

 

Módulo XV – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

  • Teorias administrativas
  • Diferentes escolas: Taylor, Fayol, Webber
  • Escolas do comportamento - teorias behavoristas

 

Módulo XIV – TEORIAS MOTIVACIONAIS

  • Processo motivacional nas organizações
  • Maslow e Herzberg
  • Engajamento e desempenho

Valor por participante:

 

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Valor: R$ 1.250,00 - em até 10 vezes sem juros.

 

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Informações e Inscrições