logo-trigorh-2016.jpg
cursonlinesite.png

Formação de Consultores Internos em RH

Um olhar estratégico

 

DESCRIÇÃO BREVE DO CURSO:  A área de Recursos Humanos vem desempenhando um papel cada vez mais estratégico no planejamento das empresas e por isso exige-se cada vez mais do profissional que atua na área de RH como consultor interno ou gestor. Nosso curso Formação de Consultores Internos em RH visa abordar de uma forma geral todos os conceitos que envolvem essa área e como o consultor de RH poderá desempenhar o seu papel nesse processo evolutório da empresa.

 

Carga Horária: 64 horas de atividade (32 aulas gravadas)

 

Material Incluso: As aulas incluem E-books, Slides em PDF, e Video do Consultor. Planilhas e documentos editáveis, prontos para serem usados na sua empresa. Diversos modelos de descrições de cargos, para áreas da saúde, operacional, administrativa e financeira.

Objetivo: Demonstrar a importância da área de RH na estratégia da empresa.

Analisar os diversos subsistemas que envolvem o departamento de RH, simulando a atuação do Gestor quanto às questões de diagnóstico e proposição de soluções, através de trabalhos práticos em sala. Apresentar um panorama geral sobre os vários processos de RH e o papel do Gestor  Interno frente a cada um dos subsistemas de RH. Entender conceitos e fundamentos sobre sistema de desempenho humano, avaliação de competências e avaliação de resultados em treinamento.

 

PÚBLICO ALVO: Profissionais da área de Recursos Humanos que atuem ou não como Consultores Internos, bem como outros profissionais com potencial de ascensão na função que desejem desenvolver competências para o novo RH que está se desenhando nas organizações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

 

MÓDULO I - ADMINISTRAÇÃO EM RH

 

  •  Apresentação geral da área de Recursos Humanos e subsistemas
  •  Teorias Gerais da Administração: Taylor,Fayol, Mayo,
  •  Teorias Motivacionais em Recursos Humanos: Herzberg, Maslow
  •  Planejamento estratégico em RH
  •  Cultura organizacional e seus impactos na gestão do RH
  •  Ambiência e Pesquisa de Clima
  •  Gestão de Pessoas e o RH 4.0
  •  O papel do consultor interno frente às mudanças organizacionais

MÓDULO III - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

 

  • Processo de recrutamento e seleção
  • Descrição da vaga e alinhamento
  • Triagem, recrutamento e seleção de pessoas
  • Recrutamento interno e externo
  • Entrevistas de Seleção
  • Seleção por competências
  • Ferramentas para Seleção de Pessoas
  • Indicadores de resultados do setor

MÓDULO II - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

 

  • O que é Remuneração e seus objetivos?
  • Estratégias de remuneração.
  • Organograma e mapa de cargos
  • Visão geral da descrição de cargos
  • Programa de Gestão de cargos e salários – Objetivos e Estrutura
  • Política Salarial e seus Impactos na folha de pagamento
  • Planejamento de Carreira e Sucessão
  • Política de Benefícios – Conceitos, Objetivos e Programa de Benefícios

MÓDULO II - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

 

  • Gestão do desempenho - visão geral
  • Cultura das Evidências, como eliminar a subjetividade das avaliações
  • Metodologias e Instrumentos para implantação da Gestão de Desempenho
  • Avaliação 90°, 180°, 240° e 360°
  • Metodologia 9 in box
  • Desenvolvimento de Pessoas baseados em GAPS de competências
  • Universidades corporativas baseada em trilhas de conhecimento
  • Programas de Assessment
Valor da Inscrição por Participante

Pague com cartão pelo Pagseguro

 

Valor: R$ 1.800,00 

 

em até 8 parcelas de R$ 80,00 - sem juros

Pague com PagSeguro - é rápido, grátis e seguro!

PIX - Via QRCODE ao lado

 

Valor à vista: R$ 1.530,00

 

Valor com desconto de 15%

 

Chave PIX CNPJ: 03.627.067/0001-49

Captura de tela 2023-12-27 162233.png
Informações e Inscrições