Trigo RH - Curso - Formação de Analistas em Recrutamento e Seleção

Módulo I: Recursos Humanos e Demais Subsistemas

Teoria Geral da Administração
Escolas do Comportamento
Teorias Motivacionais
Visão geral dos subsistemas de RH: C&S, T&D, A&D

Módulo II: RH Estratégico e Cultura Organizacional

Planejamento estratégico em RH
Missão, Visão e Valores
Definição das Competências
Noção geral sobre descrição dos Cargos e requisitos básicos
Estratégias de remuneração
8 pilares da qualidade de vida no trabalho

Módulo III: Processos de Recrutamento

O papel do selecionador: conhecimentos e habilidades necessárias
Metodologias e processos
Documentos normativos
Recrutamento interno x externo
Política para o recrutamento interno
Etapas do processo seletivo
Estratégias para atração de talentos

Módulo IV: Processo de Seleção e Triagem

Definição do perfil da vaga e cargo
Definição do perfil do candidato e parâmetros para a seleção
Mapeamento das competências de acordo com o cargo e função
Divulgação da Vaga - Fontes de captação
Aspectos chaves para a triagem curricular

Módulo V: Técnicas de Entrevistas

Entrevistas individuais e em grupo
Roteiro de entrevistas
Pareceres e devolutivas
Técnicas para entrevistas on-line

Módulo VI: Seleção por Competências

Definição das competências chaves para o cargo
Entrevista por competência
Elaboração das perguntas com foco em competência
Seleção baseada nas competências

Módulo VII: Ferramentas para Seleção

Jogos e dinâmicas presenciais e on-line
Práticas vivenciais e on-line
Psicodrama
Testes técnicos e comportamentais
Testes de inventário e projetivos de personalidade
Modelos matemáticos e objetivos para tomada de decisão

Módulo VIII: Desenvolvendo o Olhar Estratégico para o R&S

Análise de efetividade dos processos seletivos
Indicadores de resultados nos processos seletivos
Rotatvidade e absenteísmo
Análise da remuneração x rotatividade
ROI em R&S

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