Trigo RH - Curso EAD - Engenharia de CArgos

DESCRIÇÃO BREVE DO CURSO: O curso on-line de Engenharia de Cargos capacita profissionais na construção, revisão e redação do Manual de Cargos com base no mapeamento de processos para uma modelagem de cargos precisa. O conceito de Engenharia de Cargos foca na criação do Mapa de Cargos atrelados ao planejamento estratégico, modelagem de processos, e à cultura organizacional. Este curso contém uma revisão do planejamento estratégico organizacional, promovendo a ideia do RH atuante em seu papel de protagonista nas ações que geram resultados.

Este curso traz uma revolução nos processos internos da área com a inclusão da Inteligência Artificial na construção do mapa de cargos, suas descrições, e das tabelas salariais referenciais comparativas.

Carga Horária: 40 horas

Objetivo: Orientar o participante na modelagem de cargos, com base no mapeamento de processos, cultura organizacional e planejamento estratégico. Estabelecer critérios claros de perfis e características profissionais para os ocupantes dos cargos, auxiliando nos processos seletivos e assessment.

PÚBLICO ALVO: Todos aqueles envolvidos na administração de cargos e salários da empresa, ou que desejem obter conhecimentos a respeito do tema.

Material completo com 50 descrições de cargos, tabelas salariais editáveis, modelos para cálculos dos pesos e estruturas dos cargos, glossário de competências, modelos para avaliação de desempenho.

MÓDULO I – INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE CARGOS

O que é engenharia de cargos?
Propósitos do programa
Apresentação geral do curso

Módulo II – CULTURA ORGANIZACIONAL

Definição de cultura organizacional
Artefatos e pilares que sedimentam a cultura organizacional
Criação de uma cultura compartilhada

Módulo III – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O papel do RH Estratégico
Missão, Visão e Valores
Ferramentas para análise e planejamento

Módulo IV – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Estratégias e modelos de remuneração
Definindo empresas conservadoras, moderadas e arrojadas
Modelos de remuneração para retenção de talentos

Módulo V – COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS

Definição de competência organizacional
Mapeamento das competências organizacionais e funcionáis
Gestão por competências

Módulo VI – MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Definição de processos
Processos em RH
Ferramentas para mapeamento de processos

Módulo VII – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Organograma funcional
Tipos de estruturas
Gestão estratégica em diferentes estruturas

Módulo VIII – ENGENHARIA DE CARGOS NA PRÁTICA

Mapa de cargos
Alinhamento de processos e cultura
Exercícios e ferramentas para análise

Módulo IX – MÉTODO DOS PONTOS E FATORES

Definição dos fatores
Aplicabilidade do Método dos Pontos e Fatores
Cálculos e modelos matemáticos

Módulo X – DESCRIÇÃO DO MANUAL DE CARGOS

Modelo de manual de cargos
Redação do manual
Uso do CHAT GPT na construção do manual

Módulo XI – VALORAÇÃO DOS CARGOS

Hierarquização dos cargos
Pontuação dos cargos
Estruturação da tabela de cargos

Módulo XII – TRILHAS DE CARREIRA

Modelos de trilhas de carreira
Política de carreira
Parametrização da política

Módulo XIII – PESQUISA SALARIAL

Teoria sobre pesquisa salarial
Modelos de pesquisa salarial
Uso dos dados da pesquisa

Módulo XIV – TABELAS SALARIAIS

Modelos matemáticos para a construção das tabelas salariais
Adequação dos cargos às tabelas salariais com base nos pontos
Cálculo dos impactos econômicos

Módulo XV – INTRODUÇÃO À INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Conhecendo o CHAT GPT
O que são prompts de comando e como utilizá-los
Desenvolvendo ideias com a IA

Módulo XIV – INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA À ENGENHARIA DE CARGOS

Prompts para a construção das descrições de cargos
Prompts para a construção das tabelas salariais
Prompts para construção de modelos de pesquisa

Nome

E-mail

Telefone

Assunto

Engenharia de Cargos

Metologias e Processos com IA

Informações e Inscrições